PENGARUH LEADER-MEMBER EXCHANGE (LMX) TERHADAP AFEKTIF KOMITMEN ORGANISASI DENGAN MEDIASI PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT (Studi Kasus PT. Semen Indonesia, Tbk Divisi Pemasaran)

• Main Author: MUHAMMAD YUSUF WICAKSONO, 041012285
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: Indonesian; Indonesian
• Published: 2018
• Subjects: HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/77344/1/ABSTRAKSI.pdf; http://repository.unair.ac.id/77344/2/B%20360-18%20Wic%20p.pdf; http://repository.unair.ac.id/77344/; http://lib.unair.ac.id
• Institution: Universitas Airlangga

Tercapainya tujuan suatu organisasi dipengaruhi oleh employee work outcomes atau yang disebut hasil kerja karyawan yang merupakan sinergi dari beberapa faktor, salah satunya adalah komitmen organisasi (organizational commitment). Atas kondisi tersebut, upaya mengelola sumberdaya manusia dalam organisasi melalui faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen karyawan yaitu leader member exchange dan psychological empowerment dirasakan perlu untuk diimplementasikan secara optimal. Penelitian ini mengambil obyek pada PT. Semen Indonesia dengan sampel penelitian adalah karyawan pada bagian pemasaran berjumlah 100 orang yang diambil dengan metode sampling non probability purposive sampling. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada sampel penelitian yang selanjutnya dianalisis dengan menggunakan teknik analisis Structural Equational Modelling dengan software AMOS 20.0. Hasil analisis menyimpulkan bahwa leader member exchange tidak berpengaruh secara langsung terhadap komitmen organisasional, melainkan memiliki pengaruh tidak langsung yang signifikan melalui psychological empowerment. Hasil lainnya diperoleh bahwa leader member exchange berpengaruh langsung terhadap psychological empowerment, sementara psychological empowerment juga berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasional.