PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP INNOVATIVE BEHAVIOR DENGAN DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT STUDI PADA SATUAN TEKNOLOGI DAN ENJINIRING PT PEMBANGKITAN JAWA-BALI KANTOR PUSAT
Lingkungan bisnis di sektor ketenagalistrikan terus mengalami perubahan, baik dari segi pasar dan persaingan, tren dan dorongan teknologi, iklim investasi yang semakin hangat serta hal-hal lain yang mempengaruhi perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | English Indonesian |
Published: |
2018
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/77491/1/abstrak.pdf http://repository.unair.ac.id/77491/2/full%20text.pdf http://repository.unair.ac.id/77491/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | English Indonesian |
Summary: | Lingkungan bisnis di sektor ketenagalistrikan terus mengalami perubahan,
baik dari segi pasar dan persaingan, tren dan dorongan teknologi, iklim investasi
yang semakin hangat serta hal-hal lain yang mempengaruhi perusahaan baik secara
langsung maupun tidak langsung. PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) sebagai salah
satu anak perusahaan PT PLN (Persero) pada awalnya hanya melaksanakan
kegiatan usaha penyediaan tenaga listrik berupa kegiatan pembangkitan tenaga
listrik yang ekonomis, bermutu tinggi, dengan keandalan yang baik, namun seiring
dengan dinamika dunia usaha dan berkembangnya tuntutan pasar, PJB kini juga
melaksanakan kegiatan usaha pembangunan dan/atau pemasangan peralatan
ketenagalistrikan, pemeliharan dan/atau pengoperasian peralatan ketenagalistrikan,
serta usaha yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan dalam rangka
memanfaatkan secara maksimal potensi yang dimiliki. Inovasi merupakan bagian
tidak terpisahkan dalam menjaga sustainability suatu organisasi untuk menghadapi
persaingan dan perubahan lingkungan.
Namun membentuk organisasi inovatif bukan merupakan hal mudah,
inovasi harus menjadi bagian dari budaya organisasi. Keberhasilan
mengembangkan organisasi inovatif dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu
fator utamanya adalah kepemimpinan. Transformational leadership memiliki
pengaruh terhadap perilaku inovatif namun tidak secara langsung, harus didahului
dengan work engagement (Aryee et al., 2012).
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh transformational
leadership terhadap innovative behavior dengan dimediasi oleh work engagement
studi pada Satuan Teknologi dan Enjiniring PT Pembangkitan Jawa-Bali Kantor
Pusat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, serta menggunakan
analisis kausal yang bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh atau efek
variabel independen atas perubahan yang terjadi pada variabel dependen. Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Satuan Teknologi dan Enjiniring PT
Pembangkitan Jawa-Bali Kantor Pusat sebanyak 59 orang. Metode pengumpulan
data yang digunakan melalui survei pendahuluan, kuesioner dan studi pustaka.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengruh positif signifikan
antara transformational leadership terhadap innovative behavior. Dan terdapat
pengaruh positif signifikan secara tidak langsung antara transformational
leadership terhadap innovative behavior melalui work engagement |
---|