PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG MELAKUKAN MULTI TALENT DI GRAND INNA TUNJUNGAN HOTEL SURABAYA
Dapat disimpulkan bahwa kerja multi talent dapat dilakukan apabila sumber daya manusia yang ada dikelola dengan baik serta diberikan arahan atas setiap keahlian yang dimiliki. Terkadang setiap sumber daya tidak mengetahui kemampuan yang dimiliki sehingga hanya terfokus pada satu hal yang sedang dike...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
| Language: | Indonesian Indonesian |
| Published: |
2018
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://repository.unair.ac.id/78921/1/FV%20MP%2041_18%20Dew%20p%20ABSTRAK.pdf http://repository.unair.ac.id/78921/2/FV%20MP%2041_18%20Dew%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/78921/ http://lib.unair.ac.id |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Airlangga |
| Language: | Indonesian Indonesian |
| Summary: | Dapat disimpulkan bahwa kerja multi talent dapat dilakukan apabila sumber daya manusia yang ada dikelola dengan baik serta diberikan arahan atas setiap keahlian yang dimiliki. Terkadang setiap sumber daya tidak mengetahui kemampuan yang dimiliki sehingga hanya terfokus pada satu hal yang sedang dikerjakan tanpa melatih hal-hal lain yang tentunya dimiliki oleh setiap sumber daya manusia. Setelah dikelola dengan baik, dengan memberikan pengarahan untuk mengatur efisiensi waktu, produktifitas, efektifitas, dan kualitas pekerjaan
yang telah dikerjakan. Apabila setiap pekerjaan yang telah dikerjakan sesuai dengan harapan dan tepat waktu, sebuah apresiasi dari pihak lingkungan maupunatasan, akan sangat berpengaruh pada pekerjaan multi talent selanjutnya. |
|---|