PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA

Kegiatan knowledge sharing merupakan proses yang sangat penting dalam implementasi knowledge management. Melalui knowledge sharing yang diterapkan oleh organisasi sebagai salah satu upaya untuk mengelola pengetahuan yang dimiliki individu maupun organisasi dapat berkembang sebagai modal untuk be...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Tifani Irawati, 071711623014
Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
Language:Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
Published: 2019
Subjects:
Online Access:http://repository.unair.ac.id/84121/6/ABSTRAK_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/2/DAFTAR%20ISI_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/3/DAFTAR%20PUSTAKA_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/4/FULLTEXT_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/5/JURNAL_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/
http://lib.unair.ac.id
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universitas Airlangga
Language: Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
id id-langga.84121
record_format dspace
spelling id-langga.841212019-06-27T06:09:34Z http://repository.unair.ac.id/84121/ PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA Tifani Irawati, 071711623014 HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture Z719 Libraries (General) Kegiatan knowledge sharing merupakan proses yang sangat penting dalam implementasi knowledge management. Melalui knowledge sharing yang diterapkan oleh organisasi sebagai salah satu upaya untuk mengelola pengetahuan yang dimiliki individu maupun organisasi dapat berkembang sebagai modal untuk bertahan dan mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dalam pelaksanaannya knowledge sharing dipengaruhi oleh faktor budaya yang tertanam dalam sebuah organisasi, sehingga dalam penelitian ini peneliti ingin menguji apakah budaya organisasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kegiatan knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada (Forsipagama). Berdasarkan konsep Gupta dan Govindarajan dimensi budaya organisasi yang dapat mempengaruhi knowledge sharing yaitu kepercayaan (trust), komunikasi, sistem informasi, penghargaan (rewards), dan struktur organisasi. Pendekatan yang dilakukan yaitu kuantitatif eksplanatif dengan menggunakan sampel pegawai kearsipan di lingkungan Universitas Gadjah Mada sebanyak 44 orang. Hasil dari penelitian ini menujukkan bahwa secara parsial dimensi budaya organisasi memiliki pengaruh yang berbeda- beda. Dimensi trust, sistem informasi, dan struktur organisasi tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Namun pada dimensi komunikasi dan rewards memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Meskipun demikian, hasil secara simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi (trust, komunikasi, sistem informasi, rewards, dan struktur organisasi) memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada. Hasil tersebut dibuktikan dengan hasil perhitungan uji f bahwa koefisien f hitung sebesar 9,194 sedangkan f tabel sebesar 2,46, maka nilai fhitung > ftabel atau 9,194 > 2,46. Besarnya pengaruh variabel bebas budaya organisasi secara simultan terhadap variabel terikat knowledge sharing sebesar 54,7% dan sisanya 45,3% dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak disebutkan dalam penelitian ini. 2019 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/84121/6/ABSTRAK_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/2/DAFTAR%20ISI_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/3/DAFTAR%20PUSTAKA_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/4/FULLTEXT_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/5/JURNAL_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf Tifani Irawati, 071711623014 (2019) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA. Skripsi thesis, Universitas Airlangga. http://lib.unair.ac.id
institution Universitas Airlangga
building Universitas Airlangga Library
country Indonesia
collection UNAIR Repository
language Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
Indonesian
topic HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Z719 Libraries (General)
spellingShingle HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture
Z719 Libraries (General)
Tifani Irawati, 071711623014
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
description Kegiatan knowledge sharing merupakan proses yang sangat penting dalam implementasi knowledge management. Melalui knowledge sharing yang diterapkan oleh organisasi sebagai salah satu upaya untuk mengelola pengetahuan yang dimiliki individu maupun organisasi dapat berkembang sebagai modal untuk bertahan dan mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dalam pelaksanaannya knowledge sharing dipengaruhi oleh faktor budaya yang tertanam dalam sebuah organisasi, sehingga dalam penelitian ini peneliti ingin menguji apakah budaya organisasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kegiatan knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada (Forsipagama). Berdasarkan konsep Gupta dan Govindarajan dimensi budaya organisasi yang dapat mempengaruhi knowledge sharing yaitu kepercayaan (trust), komunikasi, sistem informasi, penghargaan (rewards), dan struktur organisasi. Pendekatan yang dilakukan yaitu kuantitatif eksplanatif dengan menggunakan sampel pegawai kearsipan di lingkungan Universitas Gadjah Mada sebanyak 44 orang. Hasil dari penelitian ini menujukkan bahwa secara parsial dimensi budaya organisasi memiliki pengaruh yang berbeda- beda. Dimensi trust, sistem informasi, dan struktur organisasi tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Namun pada dimensi komunikasi dan rewards memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Meskipun demikian, hasil secara simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi (trust, komunikasi, sistem informasi, rewards, dan struktur organisasi) memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada. Hasil tersebut dibuktikan dengan hasil perhitungan uji f bahwa koefisien f hitung sebesar 9,194 sedangkan f tabel sebesar 2,46, maka nilai fhitung > ftabel atau 9,194 > 2,46. Besarnya pengaruh variabel bebas budaya organisasi secara simultan terhadap variabel terikat knowledge sharing sebesar 54,7% dan sisanya 45,3% dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak disebutkan dalam penelitian ini.
format Theses and Dissertations
NonPeerReviewed
author Tifani Irawati, 071711623014
author_facet Tifani Irawati, 071711623014
author_sort Tifani Irawati, 071711623014
title PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
title_short PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
title_full PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
title_fullStr PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
title_full_unstemmed PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
title_sort pengaruh budaya organisasi terhadap knowledge sharing pada pegawai kearsipan di universitas gadjah mada
publishDate 2019
url http://repository.unair.ac.id/84121/6/ABSTRAK_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/2/DAFTAR%20ISI_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/3/DAFTAR%20PUSTAKA_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/4/FULLTEXT_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/5/JURNAL_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/84121/
http://lib.unair.ac.id
_version_ 1681151845050875904