PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA
Kegiatan knowledge sharing merupakan proses yang sangat penting dalam implementasi knowledge management. Melalui knowledge sharing yang diterapkan oleh organisasi sebagai salah satu upaya untuk mengelola pengetahuan yang dimiliki individu maupun organisasi dapat berkembang sebagai modal untuk be...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian |
Published: |
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/84121/6/ABSTRAK_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/2/DAFTAR%20ISI_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/3/DAFTAR%20PUSTAKA_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/4/FULLTEXT_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/5/JURNAL_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian |
id |
id-langga.84121 |
---|---|
record_format |
dspace |
spelling |
id-langga.841212019-06-27T06:09:34Z http://repository.unair.ac.id/84121/ PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA Tifani Irawati, 071711623014 HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture Z719 Libraries (General) Kegiatan knowledge sharing merupakan proses yang sangat penting dalam implementasi knowledge management. Melalui knowledge sharing yang diterapkan oleh organisasi sebagai salah satu upaya untuk mengelola pengetahuan yang dimiliki individu maupun organisasi dapat berkembang sebagai modal untuk bertahan dan mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dalam pelaksanaannya knowledge sharing dipengaruhi oleh faktor budaya yang tertanam dalam sebuah organisasi, sehingga dalam penelitian ini peneliti ingin menguji apakah budaya organisasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kegiatan knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada (Forsipagama). Berdasarkan konsep Gupta dan Govindarajan dimensi budaya organisasi yang dapat mempengaruhi knowledge sharing yaitu kepercayaan (trust), komunikasi, sistem informasi, penghargaan (rewards), dan struktur organisasi. Pendekatan yang dilakukan yaitu kuantitatif eksplanatif dengan menggunakan sampel pegawai kearsipan di lingkungan Universitas Gadjah Mada sebanyak 44 orang. Hasil dari penelitian ini menujukkan bahwa secara parsial dimensi budaya organisasi memiliki pengaruh yang berbeda- beda. Dimensi trust, sistem informasi, dan struktur organisasi tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Namun pada dimensi komunikasi dan rewards memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Meskipun demikian, hasil secara simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi (trust, komunikasi, sistem informasi, rewards, dan struktur organisasi) memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada. Hasil tersebut dibuktikan dengan hasil perhitungan uji f bahwa koefisien f hitung sebesar 9,194 sedangkan f tabel sebesar 2,46, maka nilai fhitung > ftabel atau 9,194 > 2,46. Besarnya pengaruh variabel bebas budaya organisasi secara simultan terhadap variabel terikat knowledge sharing sebesar 54,7% dan sisanya 45,3% dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak disebutkan dalam penelitian ini. 2019 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/84121/6/ABSTRAK_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/2/DAFTAR%20ISI_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/3/DAFTAR%20PUSTAKA_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/4/FULLTEXT_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf text id http://repository.unair.ac.id/84121/5/JURNAL_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf Tifani Irawati, 071711623014 (2019) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA. Skripsi thesis, Universitas Airlangga. http://lib.unair.ac.id |
institution |
Universitas Airlangga |
building |
Universitas Airlangga Library |
country |
Indonesia |
collection |
UNAIR Repository |
language |
Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian Indonesian |
topic |
HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture Z719 Libraries (General) |
spellingShingle |
HD58.7-58.95 Organizational behavior, change and effectiveness. Corporate culture Z719 Libraries (General) Tifani Irawati, 071711623014 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA |
description |
Kegiatan knowledge sharing merupakan proses yang sangat penting dalam
implementasi knowledge management. Melalui knowledge sharing yang
diterapkan oleh organisasi sebagai salah satu upaya untuk mengelola pengetahuan
yang dimiliki individu maupun organisasi dapat berkembang sebagai modal untuk
bertahan dan mencapai keunggulan kompetitif bagi organisasi. Dalam
pelaksanaannya knowledge sharing dipengaruhi oleh faktor budaya yang tertanam
dalam sebuah organisasi, sehingga dalam penelitian ini peneliti ingin menguji
apakah budaya organisasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap
kegiatan knowledge sharing pada pegawai kearsipan di Universitas Gadjah Mada
(Forsipagama). Berdasarkan konsep Gupta dan Govindarajan dimensi budaya
organisasi yang dapat mempengaruhi knowledge sharing yaitu kepercayaan
(trust), komunikasi, sistem informasi, penghargaan (rewards), dan struktur
organisasi. Pendekatan yang dilakukan yaitu kuantitatif eksplanatif dengan
menggunakan sampel pegawai kearsipan di lingkungan Universitas Gadjah Mada
sebanyak 44 orang.
Hasil dari penelitian ini menujukkan bahwa secara parsial dimensi budaya
organisasi memiliki pengaruh yang berbeda- beda. Dimensi trust, sistem
informasi, dan struktur organisasi tidak memberikan pengaruh yang signifikan
terhadap knowledge sharing. Namun pada dimensi komunikasi dan rewards
memberikan pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing. Meskipun
demikian, hasil secara simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi (trust,
komunikasi, sistem informasi, rewards, dan struktur organisasi) memberikan
pengaruh yang signifikan terhadap knowledge sharing pada pegawai kearsipan di
Universitas Gadjah Mada. Hasil tersebut dibuktikan dengan hasil perhitungan uji f
bahwa koefisien f hitung sebesar 9,194 sedangkan f tabel sebesar 2,46, maka nilai
fhitung > ftabel atau 9,194 > 2,46. Besarnya pengaruh variabel bebas budaya
organisasi secara simultan terhadap variabel terikat knowledge sharing sebesar
54,7% dan sisanya 45,3% dipengaruhi oleh faktor- faktor lain yang tidak
disebutkan dalam penelitian ini. |
format |
Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
author |
Tifani Irawati, 071711623014 |
author_facet |
Tifani Irawati, 071711623014 |
author_sort |
Tifani Irawati, 071711623014 |
title |
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA |
title_short |
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA |
title_full |
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA |
title_fullStr |
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA |
title_full_unstemmed |
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KNOWLEDGE SHARING PADA PEGAWAI KEARSIPAN DI UNIVERSITAS GADJAH MADA |
title_sort |
pengaruh budaya organisasi terhadap knowledge sharing pada pegawai kearsipan di universitas gadjah mada |
publishDate |
2019 |
url |
http://repository.unair.ac.id/84121/6/ABSTRAK_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/2/DAFTAR%20ISI_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/3/DAFTAR%20PUSTAKA_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/4/FULLTEXT_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/5/JURNAL_Fis.IIP.43%2019%20Ira%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/84121/ http://lib.unair.ac.id |
_version_ |
1681151845050875904 |