ANALISIS IMPLEMENTASI METODE 5S PADA AREA KERJA PT BANK CENTRAL ASIA KCP BALIWERTI SURABAYA

• Main Author: PRADIPTA HEDIANA MELATI
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: English; English; English; Indonesian
• Published: 2019
• Subjects: HB Economic Theory
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/93357/1/B%20391%2019%20Mel%20a%20ABSTRAK.pdf; http://repository.unair.ac.id/93357/2/B%20391%2019%20Mel%20a%20DAFTAR%20ISI.pdf; http://repository.unair.ac.id/93357/3/B%20391%2019%20Mel%20a%20DAFTAR%20PUSTAKA.pdf; http://repository.unair.ac.id/93357/4/B%20391%2019%20Mel%20a.pdf; http://repository.unair.ac.id/93357/; http://lib.unair.ac.id
• Institution: Universitas Airlangga

penataan dan pemeliharaan area kerja secara intensif dengan menggunakan metode penilaian untuk mengetahui kondisi area kerja dengan menggunakan audit yang berasal dari Jepang yang digunakan oleh manajemen dalam upaya memelihara ketertiban dan disiplin di area kerja. Dalam penelitian ini objek yang digunakan sebagai penelitian adalah PT Bank Central Asia KCP Baliwerti Surabaya yang merupakan salah satu kantor cabang pembantu dari bank swasta terbesar di Indonesia. Menurut studi yang telah peneltiti lakukan, saat ini area lingkungan kerja yang meliputi area kerja teller, customer service, dan back office terdapat peralatan dan barang yang tidak digunakan berada di area kerja, area kerja tidak terorganisir dengan baik, dan kedisiplinan mengenai kebersihan sangat kurang mengakibatkan proses kerja berjalan kurang baik. Berdasarkan kondisi tersebut, bisa dinilai bahwa kesadaran untuk memelihara area kerja sangat minim. Salah satu kegiatan yang bisa dilakukan perusahaan untuk melakukan perbaikan dalam area kerja adalah dengan menerapkan metode 5S. Hasil penelitian menjukkan nilai pada lembar evaluasi sebelum penerapan metode 5S sebesar 23,33% dan sesudah penerapan metode 5S sebesar 83,33% yang artinya penerapan metode 5S di area kerja perusahaan menujukkan perubahan yang signifikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi area kerja perusahaan sebelum dan sesudah implementasi 5S dan nilai efisiensi yang didapat setelah dilakukannya penerapan metode 5S. Dengan dilakukannya metode 5S, diharapkan para karyawan dapat bekerja pada tempat kerja yang baik karena masalah lingkungan kerja dalam suatu perusahaan sangat penting untuk diperhatikan.