What Managers Should Do In Conducting An Organisational Change? A Human Aspects Approach
ABSTRAK Pada saat ini perusahaan-perusahaan Indonesia menghadapi trend ekonomi yang menurun dan instabilitas yang mempengaruhi operasi kesehariannya. Akibatnya, banyak perusahaan-perusahaan "dipaksa" untuk melakukan perubahan organisational agar tetap survive, Pada beberapa kasus, manager...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article NonPeerReviewed |
| Published: |
[Yogyakarta] : Universitas Gadjah Mada
1999
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repository.ugm.ac.id/26344/ http://i-lib.ugm.ac.id/jurnal/download.php?dataId=9364 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Gadjah Mada |
| Summary: | ABSTRAK
Pada saat ini perusahaan-perusahaan Indonesia menghadapi trend ekonomi yang menurun dan instabilitas yang mempengaruhi operasi kesehariannya. Akibatnya, banyak perusahaan-perusahaan "dipaksa" untuk melakukan perubahan organisational agar tetap survive, Pada beberapa kasus, manager diharapkan untuk mengamhil kegiatan yang sesuai untuk menyiapkan dan membaniu karyawan. Selain sebagai grup yang mudah rapuh dalam orgartisasi. karyawan juga memainkan peran kritis untuk kesuksesan perubahan itu sendiri. Beberapa isu periling perlu dipertimbangkan manager dalam kaiiannya untuk meninginkan kesiapan dan kesigapan akan perubahan , yaitu stied dari perubahan, huhungan antara perubahan organisational dan pembelajaran organisasi, respon karyawan terhadap perubahan, pendekatan terhadap proses perubahan, dan elemen-ekmen kunci untuk menjadi pemimpin perubahan yang efektif.
Keywords: trend ekonomi, manajerial |
|---|