Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin

Konsep Pengurusan Perhubungan Pelanggan (Customer Relationship Management (CRM)) dan Pengurusan Pengetahuan (Knowledge Management (KM)) adalah dua pendekatan yang mendapat perhatian yang meluas dalam bidang bisnes dan akademik. Kedua-dua pendekatan ini dilihat sebagai satu kaedah yang dapat menyumba...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Authors: N. M., Nor Hapiza, H., Abdul Razak, O., Khairuddin
Format: Conference or Workshop Item
Language:Malay
Published: 2004
Subjects:
Online Access:http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/43220/1/43220.pdf
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/43220/
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universiti Teknologi Mara
Language: Malay
id my.uitm.ir.43220
record_format eprints
spelling my.uitm.ir.432202021-03-29T03:40:25Z http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/43220/ Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin N. M., Nor Hapiza H., Abdul Razak O., Khairuddin Knowledge management. Organizational learning Organizational effectiveness. Performance measurement Customer services. Customer relations Konsep Pengurusan Perhubungan Pelanggan (Customer Relationship Management (CRM)) dan Pengurusan Pengetahuan (Knowledge Management (KM)) adalah dua pendekatan yang mendapat perhatian yang meluas dalam bidang bisnes dan akademik. Kedua-dua pendekatan ini dilihat sebagai satu kaedah yang dapat menyumbang ke arah kekuatan pesaingan sesuatu organisasi. Kajian ini cuba meninjau mengenai hubungan di antara CRM dan KM dengan melihat perkaitannya melalui definisi, fasa, dan aktiviti kedua-duanya. Tinjauan kajian ini mendapati CRM merupakan subset kepada KM dan mempunyai hubungan dari segi pengurusan pengetahuan pelanggan. Di akhir perbincangan ini, kami menyarankan sekiranya sesuatu organisasi itu ingin melaksanakan CRM, pendekatan KM mesti diutamakan dan dilaksanakan terlebih dahulu supaya ia tidak menjejaskan keberkesanan dan kecekapan perlaksanaan CRM itu secara keseluruhannya. 2004 Conference or Workshop Item PeerReviewed text ms http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/43220/1/43220.pdf N. M., Nor Hapiza and H., Abdul Razak and O., Khairuddin (2004) Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin. In: STSS 2004 : Prosiding Seminar Kebangsaan Sains Teknologi & Sains Sosial / Jilid 2 : Sains Sosial, 31 Mei – 1 Jun 2004, Hotel Vistana, Kuantan, Pahang.
institution Universiti Teknologi Mara
building Tun Abdul Razak Library
collection Institutional Repository
continent Asia
country Malaysia
content_provider Universiti Teknologi Mara
content_source UiTM Institutional Repository
url_provider http://ir.uitm.edu.my/
language Malay
topic Knowledge management. Organizational learning
Organizational effectiveness. Performance measurement
Customer services. Customer relations
spellingShingle Knowledge management. Organizational learning
Organizational effectiveness. Performance measurement
Customer services. Customer relations
N. M., Nor Hapiza
H., Abdul Razak
O., Khairuddin
Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin
description Konsep Pengurusan Perhubungan Pelanggan (Customer Relationship Management (CRM)) dan Pengurusan Pengetahuan (Knowledge Management (KM)) adalah dua pendekatan yang mendapat perhatian yang meluas dalam bidang bisnes dan akademik. Kedua-dua pendekatan ini dilihat sebagai satu kaedah yang dapat menyumbang ke arah kekuatan pesaingan sesuatu organisasi. Kajian ini cuba meninjau mengenai hubungan di antara CRM dan KM dengan melihat perkaitannya melalui definisi, fasa, dan aktiviti kedua-duanya. Tinjauan kajian ini mendapati CRM merupakan subset kepada KM dan mempunyai hubungan dari segi pengurusan pengetahuan pelanggan. Di akhir perbincangan ini, kami menyarankan sekiranya sesuatu organisasi itu ingin melaksanakan CRM, pendekatan KM mesti diutamakan dan dilaksanakan terlebih dahulu supaya ia tidak menjejaskan keberkesanan dan kecekapan perlaksanaan CRM itu secara keseluruhannya.
format Conference or Workshop Item
author N. M., Nor Hapiza
H., Abdul Razak
O., Khairuddin
author_facet N. M., Nor Hapiza
H., Abdul Razak
O., Khairuddin
author_sort N. M., Nor Hapiza
title Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin
title_short Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin
title_full Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin
title_fullStr Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin
title_full_unstemmed Satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (CRM) dengan pengurusan pengetahuan (KM) / N. M. Nor Hapiza, H Abdul Razak, O. Khairuddin
title_sort satu tinjauan ke atas hubungan pengurusan perhubungan pelanggan (crm) dengan pengurusan pengetahuan (km) / n. m. nor hapiza, h abdul razak, o. khairuddin
publishDate 2004
url http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/43220/1/43220.pdf
http://ir.uitm.edu.my/id/eprint/43220/
_version_ 1696979075342532608