Hubungan stail komunikasi kepemimpinan dengan kepuasan dan komitmen pegawai sokongan dalam jabatan kerajaan
Komunikasi kepemimpinan adalah element terpenting dalam sesebuah organisasi. Malah seseorang pemimpin perlu berkomunikasi dengan pekerja sokongan untuk memperolehi kerjasama bagi menjayakan matlamat organisasi. Morton (1990) dalam kajiannya mendapati 71.6 peratus daripada pentadbir dan pekerja ladan...
Saved in:
Main Authors: | , |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Book Section |
Language: | English |
Published: |
Penerbit Universiti Sains Malaysia
2006
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repo.uum.edu.my/3390/1/SY.pdf http://repo.uum.edu.my/3390/ http://lintas.uum.edu.my:8080/elmu/index.jsp?module=webopac-l&action=fullDisplayRetriever.jsp&szMaterialNo=0000260447 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universiti Utara Malaysia |
Language: | English |
Summary: | Komunikasi kepemimpinan adalah element terpenting dalam sesebuah organisasi. Malah seseorang pemimpin perlu berkomunikasi dengan pekerja sokongan untuk memperolehi kerjasama bagi menjayakan matlamat organisasi. Morton (1990) dalam kajiannya mendapati 71.6 peratus daripada pentadbir dan pekerja ladang gula St. Kitts, Caribbean mengakui bahawa stail komunikasi kepemimpinan pihak pentadbir dalam kilang mereka mempunyai hubungan yang signifikan dengan kepuasan pekerjanya. Syd Abdul Rahman dan Hasnan (1996) dalam kajian mereka mendapati 89.1 peratus Pegawai Pengurusan dan Profesional di Universiti Utara Malaysia bersetuju komununikasi kepemimpinan sangat penting dalam pengurusan sesebuah organisasi. Noran dan Habibah (1999) dalam kajian mereka tentang sistem penilaian kerja dalam jabatan kerajaan, mendapati motivasi dan kemajuan kerja mempunyai hubungan dengan stail komunikasi kepemimpinan. Hal ini selari dengan objektif Sistem Saraan Baru (SSB) yang bertujuan untuk mempertingkat komitmen, prestasi dan produktiviti setiap pegawai yang berada dalam perkhidmatan awam Malaysia (Ahmad Sarji, 1994). |
---|