Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam

Bài viết phân tích những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn (QTTG) tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa (DNSXNVV) Việt Nam. Dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt trong môi trường sản xuất cũng như những đặc điểm của cấu trúc quản lý giữa một doanh nghiệp sản xuất đồ nội t...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Phạm, Minh Tuấn
Format: Article
Language:Vietnamese
Published: H. : ĐHQGHN 2015
Subjects:
Online Access:http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/1013
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Vietnam National University, Hanoi
Language: Vietnamese
id oai:112.137.131.14:VNU_123-1013
record_format dspace
spelling oai:112.137.131.14:VNU_123-10132018-07-20T02:21:05Z Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam P.M. Tu n / Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Kinh tế và Kinh doanh, Tập 31, Số 1 (2015) 63-70 70 available at http://ftp.cleary.edu/OPM_QTY/OP M/400/M6/ Beyond_Lean_article.pdf. [20] Furmans, K., “Models of Heijunka-levelled Kanban-Systems”, 2005, available at www.icsd.aegean.gr/aic2005/Papers/Furmans.pdf. [21] Gunasekaran, A. và Lyu, J., “Implementation of Just-in-time in a Small Company: A Case Study”, Production Planning & Control: The Management of Operation 8 (1997) 4, 406-412. [22] Wafa, M. A. và Yasin, M. M., “A Conceptual Framework for Effective Implementation of JIT: An Empirical Investigation”, International Journal of Operations & Production Management 18 (1998) 11, 1111-1124. [23] Cooney, R., “Is ‘Lean’ a Universal Production System? Batch Production in the Automotive Industry”, International Journal of Operations & Production Management 22 (2002) 10, 1130-1147. [24] Morrissey, J. W. & Pittaway, L., “Buyer- supplier Relationships in Small Firms: The Use of Social Factors to Manage Relationships”, International Small Business Journal 24 (2006) 3, 272-298. Challenges for the Application of Lean Management A Case Study in a Small and Medium Enterprise in Vi etnam Phạm, Minh Tuấn Quản trị tinh gọn DNSXNVV Việt Nam thách thức Bài viết phân tích những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn (QTTG) tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa (DNSXNVV) Việt Nam. Dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt trong môi trường sản xuất cũng như những đặc điểm của cấu trúc quản lý giữa một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất của Việt Nam với trường hợp điển hình áp dụng QTTG là Công ty Toyota của Nhật Bản, kết quả nghiên cứu chỉ ra hiện trạng của doanh nghiệp được nghiên cứu, những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp này trong quá trình áp dụng QTTG. Từ đó, các DNSXNVV khác có thể có sự chuẩn bị về nguồn lực và năng lực kỹ lưỡng hơn, góp phần áp dụng QTTG thành công tại Việt Nam. 2015-08-14T04:20:40Z 2015-08-14T04:20:40Z 2015 Article Phạm, Minh Tuấn. (2015). Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam. Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Kinh tế và Kinh doanh (2015) Tập 31, Số 1, tr. 63-70 0866-8612 http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/1013 vi Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Kinh tế và Kinh doanh application/pdf H. : ĐHQGHN
institution Vietnam National University, Hanoi
building VNU Library & Information Center
country Vietnam
collection VNU Digital Repository
language Vietnamese
topic Quản trị tinh gọn
DNSXNVV
Việt Nam
thách thức
spellingShingle Quản trị tinh gọn
DNSXNVV
Việt Nam
thách thức
Phạm, Minh Tuấn
Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
description Bài viết phân tích những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn (QTTG) tại các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa (DNSXNVV) Việt Nam. Dựa trên những điểm tương đồng và khác biệt trong môi trường sản xuất cũng như những đặc điểm của cấu trúc quản lý giữa một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất của Việt Nam với trường hợp điển hình áp dụng QTTG là Công ty Toyota của Nhật Bản, kết quả nghiên cứu chỉ ra hiện trạng của doanh nghiệp được nghiên cứu, những thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp này trong quá trình áp dụng QTTG. Từ đó, các DNSXNVV khác có thể có sự chuẩn bị về nguồn lực và năng lực kỹ lưỡng hơn, góp phần áp dụng QTTG thành công tại Việt Nam.
format Article
author Phạm, Minh Tuấn
author_facet Phạm, Minh Tuấn
author_sort Phạm, Minh Tuấn
title Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
title_short Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
title_full Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
title_fullStr Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
title_full_unstemmed Những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: Nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam
title_sort những thách thức trong quá trình áp dụng quản trị tinh gọn: nghiên cứu tình huống tại một doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa việt nam
publisher H. : ĐHQGHN
publishDate 2015
url http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/1013
_version_ 1680966233885769728