Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI

Bài viết trình bày kết quả ứng dụng lý thuyết về khung năng lực để đánh giá mức độ đáp ứng năng lực của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp, với nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI (gọi tắt là Tập đoàn DOJI). Bằng việc sử dụng phương pháp phỏng vấn sâu và khảo sát qua phiếu điều...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Đỗ, Vũ Phương Anh
Format: Article
Language:Vietnamese
Published: H. : ĐHQGHN 2019
Subjects:
Online Access:http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/67564
https://doi.org/10.25073/2588-1108/vnueab.4251
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Vietnam National University, Hanoi
Language: Vietnamese
id oai:112.137.131.14:VNU_123-67564
record_format dspace
spelling oai:112.137.131.14:VNU_123-675642019-10-07T01:57:19Z Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI Implementation of Competence Framework to Evaluate Middle Managers: DOJI Gemstone Jewelry Group Case Study Đỗ, Vũ Phương Anh Khung năng lực Quản lý cấp trung Đánh giá Bài viết trình bày kết quả ứng dụng lý thuyết về khung năng lực để đánh giá mức độ đáp ứng năng lực của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp, với nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI (gọi tắt là Tập đoàn DOJI). Bằng việc sử dụng phương pháp phỏng vấn sâu và khảo sát qua phiếu điều tra, kết quả nghiên cứu cho thấy đội ngũ quản lý cấp trung tại Tập đoàn DOJI đã đáp ứng tương đối tốt hầu hết các năng lực thuộc các nhóm về chuyên môn nghiệp vụ, năng lực quản lý điều hành cũng như năng lực phát triển cá nhân. Tuy nhiên, một số năng lực cần tiếp tục cải thiện gồm năng lực quản lý thời gian, năng lực đào tạo và dẫn dắt cấp dưới, năng lực đổi mới và học hỏi. Các giải pháp được đưa ra mang tính tham khảo cho Tập đoàn DOJI và các doanh nghiệp tư nhân khác tại Việt Nam trong công tác đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung. 2019-10-07T01:57:19Z 2019-10-07T01:57:19Z 2019 Article Đỗ, V. P. A. (2019). Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI. VNU Journal of Science: Economics and Business, Vol. 35, No. 3 (2019) 48-60 2588-1108 http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/67564 https://doi.org/10.25073/2588-1108/vnueab.4251 vi VNU Journal of Science: Economics and Business; application/pdf H. : ĐHQGHN
institution Vietnam National University, Hanoi
building VNU Library & Information Center
country Vietnam
collection VNU Digital Repository
language Vietnamese
topic Khung năng lực
Quản lý cấp trung
Đánh giá
spellingShingle Khung năng lực
Quản lý cấp trung
Đánh giá
Đỗ, Vũ Phương Anh
Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
description Bài viết trình bày kết quả ứng dụng lý thuyết về khung năng lực để đánh giá mức độ đáp ứng năng lực của quản lý cấp trung trong doanh nghiệp, với nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI (gọi tắt là Tập đoàn DOJI). Bằng việc sử dụng phương pháp phỏng vấn sâu và khảo sát qua phiếu điều tra, kết quả nghiên cứu cho thấy đội ngũ quản lý cấp trung tại Tập đoàn DOJI đã đáp ứng tương đối tốt hầu hết các năng lực thuộc các nhóm về chuyên môn nghiệp vụ, năng lực quản lý điều hành cũng như năng lực phát triển cá nhân. Tuy nhiên, một số năng lực cần tiếp tục cải thiện gồm năng lực quản lý thời gian, năng lực đào tạo và dẫn dắt cấp dưới, năng lực đổi mới và học hỏi. Các giải pháp được đưa ra mang tính tham khảo cho Tập đoàn DOJI và các doanh nghiệp tư nhân khác tại Việt Nam trong công tác đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý cấp trung.
format Article
author Đỗ, Vũ Phương Anh
author_facet Đỗ, Vũ Phương Anh
author_sort Đỗ, Vũ Phương Anh
title Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
title_short Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
title_full Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
title_fullStr Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
title_full_unstemmed Ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – Nghiên cứu trường hợp Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI
title_sort ứng dụng khung năng lực đánh giá quản lý cấp trung – nghiên cứu trường hợp tập đoàn vàng bạc đá quý doji
publisher H. : ĐHQGHN
publishDate 2019
url http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/67564
https://doi.org/10.25073/2588-1108/vnueab.4251
_version_ 1680966920478654464