Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi và phong cách lãnh đạo chia sẻ lên hành vi chia sẻ kiến thức trong nhóm

• Main Authors: Trần, Thị Bích Hạnh, Vũ, Anh Dũng, Phạm, Thị Liên
• Other Authors: Khoa Quốc tế, ĐHQGHN
• Format: Article
• Language: Vietnamese
• Published: Tạp chí Kinh tế và Phát triển 2020
• Subjects: Phong cách lãnh đạo chia sẻ; hành vi chia sẻ kiến thức trong nhóm; quyết tâm theo đuổi mục tiêu nhóm; phong cách lãnh đạo chuyển đổi
• Online Access: http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/89399
• Institution: Vietnam National University, Hanoi

Nghiên cứu tập trung tìm hiểu ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi và phong cách lãnh đạo chia sẻ tới hành vi chia sẻ kiến thức trong nhóm, đồng thời đánh giá vai trò trung gian của sự quyết tâm theo đuổi mục tiêu nhóm trong mối quan hệ này. Số liệu thu thập từ 197 nhân viên của 8 công ty tại Việt Nam cho thấy cả phong cách lãnh đạo chuyển đổi và phong cách lãnh đạo chia sẻ đều có ảnh hưởng quan trọng lên hành vi chia sẻ kiến thức trong nhóm. Tuy nhiên, phong cách lãnh đạo chia sẻ có hệ số ảnh hưởng lớn hơn phong cách lãnh đạo chuyển đổi. Ngoài ra, sự quyết tâm theo đuổi mục tiêu nhóm đóng vai trò trung gian quan trọng trong ảnh hưởng của hai phong cách lãnh đạo lên hành vi chia sẻ kiến thức trong nhóm. Kết quả nghiên cứu có đóng góp vào cơ sở lý thuyết về lãnh đạo và có giá trị đối với các nhóm làm việc trong các doanh nghiệp tại Việt Nam nói riêng và các nước trong khu vực nói chung.