Revisiting organizational age, inertia, and adaptability: developing and testing a multi-stage model in the nonprofit sector
Purpose – The literature of organizational change hints that adaptability and inertia not only counterbalance but also reinforce each other, and the inertia-adaptability balance over time is nonlinear. The author aims to address this view more clearly by presenting a multi-stage conceptual model tha...
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Chen, Chung-An |
---|---|
مؤلفون آخرون: | School of Humanities and Social Sciences |
التنسيق: | مقال |
اللغة: | English |
منشور في: |
2016
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://hdl.handle.net/10356/80602 http://hdl.handle.net/10220/40572 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
المؤسسة: | Nanyang Technological University |
اللغة: | English |
مواد مشابهة
-
Improvement of frequency regulation in VSG-based AC microgrid via adaptive virtual inertia
بواسطة: Hou, Xiaochao, وآخرون
منشور في: (2022) -
Inbound mobility, inertia, and obsolescence
بواسطة: Jain, A.
منشور في: (2014) -
The limit to behavioral inertia and the power of default in voluntary contribution games
بواسطة: Liu, Jia, وآخرون
منشور في: (2017) -
Strategic Renewal and the Interaction of Cumulative Stress and Inertia
بواسطة: THOMAS, Howard, وآخرون
منشور في: (1992) -
Inertia and rank characterizations of some matrix expressions
بواسطة: Chu, D., وآخرون
منشور في: (2014)