Critical analysis of the feasibility of strategic alliances in the context of Singapore's SMES
As globalization becomes more pervasive, Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) in Singapore will face greater competition from both domestic as well as overseas players. This paper propose a framework to examine the feasibility of strategic alliances for the Singaporean SME based on four inter-l...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Ang, Bernard Kiang Yang, Ng, Ruth Sin Hui, Wan, William Wei Yuan |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Seet, Lip Chai |
التنسيق: | Final Year Project |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/9441 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
SMEs and strategic alliances
بواسطة: Farizah Fasalul Rahman, وآخرون
منشور في: (2008) -
Environment scanning initiatives by SMEs in Singapore
بواسطة: Rajani Madhav Kowtha
منشور في: (2008) -
Feasibility and acceptability of expressive writing with postpartum women: a randomised controlled trial
بواسطة: Crawley, Rosalind, وآخرون
منشور في: (2018) -
CHINATOWN POINT : A FEASIBILITY ANALYSIS
بواسطة: GOH POH LENG
منشور في: (2019) -
Internationalisation of SMEs in Asia through Strategic Alliances
بواسطة: TAN, Wee Liang, وآخرون
منشور في: (2000)