To Trust or to Monitor: A Dynamic Analysis
In a principal-agent framework, principals can mitigate moral hazard problems not only through extrinsic incentives such as monitoring, but also through agents’ intrinsic trustworthiness. Their relative usage, however, changes over time and varies across societies. This paper attempts to explain thi...
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | |
---|---|
التنسيق: | text |
اللغة: | English |
منشور في: |
Institutional Knowledge at Singapore Management University
2007
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://ink.library.smu.edu.sg/soe_research/1029 https://ink.library.smu.edu.sg/context/soe_research/article/2028/viewcontent/TrustGovernance20070924ET.pdf |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
كن أول من يترك تعليقا!