การสังเคราะห์ความรู้การพัฒนาองค์กร:กรณีศึกษาสำนักงานทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมจังหวัด ประเทศไทย
การวิจัยนี้เป็นวิจัยเชิงอรรถาธิบาย มีวัตถุประสงค์เพื่อสังเคราะห์ความรู้การพัฒนาองค์กร กรณีศึกษาสำนักงาน ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมจังหวัด (ทสจ.) กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (ทส.) ประเทศไทย ใน 3 ประเด็นหลัก คือ (1) กระบวนการพัฒนาสำนักงาน ทสจ. (2) ผลการพัฒนา (3) เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ...
Saved in:
| Main Authors: | , , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | Thai |
| Published: |
2015
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repository.li.mahidol.ac.th/handle/123456789/2495 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Mahidol University |
| Language: | Thai |
| Summary: | การวิจัยนี้เป็นวิจัยเชิงอรรถาธิบาย มีวัตถุประสงค์เพื่อสังเคราะห์ความรู้การพัฒนาองค์กร กรณีศึกษาสำนักงาน
ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมจังหวัด (ทสจ.) กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (ทส.) ประเทศไทย ใน 3 ประเด็นหลัก คือ (1) กระบวนการพัฒนาสำนักงาน ทสจ. (2) ผลการพัฒนา (3) เงื่อนไขแห่งความสำเร็จ รวบรวมข้อมูลย้อนหลังจากรายงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องระหว่างเดือนพฤศจิกายน-ธันวาคม พ.ศ. 2552 วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์
เนื้อหาและกิจกรรมต่าง ๆ ที่สำนักงานปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมและสำนักงานทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมจังหวัด ดำเนินการต่อเนื่องระหว่างปี พ.ศ. 2549-2552 ผลการวิจัยพบว่า กระบวนการพัฒนาสำนักงาน ทสจ. ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อได้ (1) รูปแบบโครงสร้างการบริหารจัดการสำนักงาน ทสจ. ที่เหมาะสมกับสภาวะการณ์ปัจจุบันตามความคิดเห็นของผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงานในสำนักงาน ทสจ. (2) กระบวนการดำเนินงานของสำนักงาน ทสจ. และ (3) แนวทางการพัฒนาศักยภาพบุคลากรสำนักงาน ทสจ. มีการดำเนินการ 4 ขั้นตอนหลัก ได้แก่ (1) มีการประเมินผลการดำเนินงานประจำปีโดยสำนักตรวจและประเมินผล (2) จัดอบรมบุคลากรในสำนักงาน ทสจ. (3)ศึก
ทัศนคติผู้มีส่วนได้ส่วนเสียการดำเนินงานสำนักงาน ทสจ. และ (4) จักประชุมเชิงปฏิบัติการ 2 ครั้ง เพื่อระดมความคิดเห็นผู้อำนวยการสำนักงาน ทสจ. ผู้อำนวยการสำนักงานสิ่งแวดล้อมภาคและผู้ปฏิบัติงานสำนักงาน ทสจ. เพื่อนำไปสู่การพัฒนาสำนักงาน ทสจ. ซึ่งขั้นตอนทั้ง 4 เป็นไปตามแนวทางการพัฒนาองค์กร และผลที่ได้จากการพัฒนา คือ (1) รูปแบบโครงสร้างการบริหารจัดการสำนักงาน ทสจ. และแนวทางการจัดสรรบุคลากร (2) กระบวนการดำเนินงาน (3) แนวทางการพัฒนาศักยภาพบุคลากร และเงื่อนไขแห่งความสำเร็จการพัฒนาองค์กรในอนาคต คือ (1) การสนับสนุนจากสำนักงานปลัดกระทรวง ทส. ความร่วมมือร่วมใจจากบุคลากรทุกฝ่ายในสำนักงาน ทสจ. และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (2) การมรกระบวนการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ข้อเสนอแนะจากการวิจัย การพัฒนาองค์กรจะสำเร็จได้ต้องได้รับความร่วมมือจากบุคลากร และการสนับสนุนจากหน่วยงานทั้งในส่วนกลางและส่วนภูมิภาคโดยจัดทำแผนกลยุทธ์การพัฒนาเพื่อความชัดเจนและต่อเนื่องในการพัฒนาสำนักงาน ทสจ. ต่อไป |
|---|