High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment

Thesis (Ph.D., Management)--Prince of Songkla University, 2019

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Orisa Chumphong
Other Authors: Wisanupong Potipiroon
Format: Theses and Dissertations
Language:English
Published: Prince of Songkla University 2023
Subjects:
Online Access:http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/18186
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Prince of Songkhla University
Language: English
id th-psu.2016-18186
record_format dspace
institution Prince of Songkhla University
building Khunying Long Athakravi Sunthorn Learning Resources Center
continent Asia
country Thailand
Thailand
content_provider Khunying Long Athakravi Sunthorn Learning Resources Center
collection PSU Knowledge Bank
language English
topic Small business Management
Medium business Management
spellingShingle Small business Management
Medium business Management
Orisa Chumphong
High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment
description Thesis (Ph.D., Management)--Prince of Songkla University, 2019
author2 Wisanupong Potipiroon
author_facet Wisanupong Potipiroon
Orisa Chumphong
format Theses and Dissertations
author Orisa Chumphong
author_sort Orisa Chumphong
title High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment
title_short High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment
title_full High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment
title_fullStr High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment
title_full_unstemmed High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment
title_sort high performance work system and firm-level performance of smes in the southern region of thailand: examining the antecedent role of ceo leadership and the mediating roles of perceived organizational support and psychological empowerment
publisher Prince of Songkla University
publishDate 2023
url http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/18186
_version_ 1769840912957964288
spelling th-psu.2016-181862023-06-22T04:18:01Z High Performance Work System and Firm-Level Performance of SMEs in the Southern Region of Thailand: Examining the Antecedent Role of CEO Leadership and the Mediating Roles of Perceived Organizational Support and Psychological Empowerment ระบบการบริหารงานที่มุ่งผลการปฏิบัติงานระดับสูงและผลการดำเนินงานของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในภาคใต้ของประเทศไทย : การศึกษาอิทธิพลของภาวะผู้นำและบทบาทของตัวแปรคั่นกลาง Orisa Chumphong Wisanupong Potipiroon Faculty of Management Sciences (Management) คณะวิทยาการจัดการ (สาขาวิชาการจัดการ) Small business Management Medium business Management Thesis (Ph.D., Management)--Prince of Songkla University, 2019 Most small and medium-sized enterprises (SMEs) in developing countries lack the internal capabilities required to achieve superior business performance. The present study examines the relationship between High Performance Work Systems (HPWS) and SMEs’ performance in Thailand. Drawing from several theoretical perspectives, the present study also seeks to examine the antecedent role of CEOs’ relationship-focused and the mediating roles of perceived organizational support (POS) and employees’ psychological empowerment. Based on the structural equation modeling (SEM) analyses of the data collected from 951 employees and 110 CEOs in 110 SMEs located in the southern region of Thailand, the results showed that the effects of CEOs’ leadership on SMEs’ performance are sequentially mediated by the aggregated employee perceptions of HPWS, perceived organizational support (POS) and psychological empowerment. Firms with higher levels of CEOs’ relationship-focused leadership are more likely to adopt and implement HPWS, in turn leading to higher levels of POS, psychological empowerment, and ultimately organizational performance. An important implication for management research that arises from this present study is that, in order for SMEs to achieve higher performance, business leaders will need to provide a supportive work environment for their employees so that they could feel supported and empowered to engage in superior performance behaviors. This highlights the importance of CEOs and their employees’ perceptions and motivation in linking HPWS and firms’ performance. This study is among the first to shed light on the role of CEOs’ leadership on HPWS and firms’ performance. วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือ Small and Medium Enterprises (SMEs) ในประเทศที่กาลังพัฒนาส่วนใหญ่ยังขาดความสามารถในการที่จะบรรลุผลการดาเนินงานขององค์กร การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทาการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างระบบการบริหารงานที่มุ่งผลการปฏิบัติงานระดับสูง หรือ High Performance Work Systems (HPWS) ว่ามีส่วนสาคัญ และส่งผลต่อผลการดาเนินงานของ SMEs ในภาคใต้ของประเทศไทย อีกทั้งการศึกษาวิจัยครั้งนี้ยัง อาศัยมุมมองจากหลากหลายทฤษฎีเพื่อศึกษาบทบาทของภาวะผู้นาด้านความสัมพันธ์ที่มีต่อการนา ระบบ HPWS มาใช้ในองค์กรรวมทั้งศึกษาบทบาทของการรับรู้การสนับสนุนจากองค์กรของพนักงาน และการรับรู้ว่าตนมีพลังและอานาจในฐานะตัวแปรคั่นกลาง ผู้วิจัยทาการเก็บข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่างของ SMEs ในภาคใต้ของประเทศไทย ประกอบด้วยพนักงานจานวน 951 คน และผู้นาสูงสุดขององค์กร (CEOs) จานวน 110 คน จาก SMEs 110 แห่ง ผลจากการวิเคราะห์โมเดลสมการโครงสร้างพบว่า ภาวะผู้นาด้านความสัมพันธ์ของ CEOs มีอิทธิพลต่อการนาระบบ HPWS มาใช้ในองค์กร และมีส่วนสาคัญต่อผลการดาเนินงานของ SMEs ในภาคใต้ของประเทศไทยผ่านการรับรู้การสนับสนุนจากองค์กร และการรับรู้ว่าตนมีพลังและอานาจของพนักงาน ผลการวิจัยครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าองค์กรที่มีผู้นาที่มุ่งเน้นความสัมพันธ์กับพนักงานในระดับสูงมีแนวโน้มที่จะนาระบบ HPWS มาใช้ในองค์กรมากกว่าองค์กรอื่นๆ และส่งผลให้พนักงานในองค์กรรับรู้ถึงการได้รับการสนับสนุนจากองค์กรและการรับรู้ว่าตนมีพลังและอานาจเพิ่มขึ้นนาไปสู่การบรรลุผลการดาเนินงานขององค์กรได้ในที่สุด ดังนั้น CEOs และผู้ประกอบการ SMEs ควรเอาใจใส่และให้การสนับสนุนพนักงาน เพื่อแสดงให้พวกเขารับรู้ว่าองค์กรเห็นถึงคุณค่าและความสาคัญของพวกเขา และเพื่อเพิ่มแรงจูงใจแก่พนักงานในการปฏิบัติงานให้บรรลุผลการดาเนินงานขององค์กรในระดับสูงยิ่งขึ้น การศึกษาวิจัยครั้งนี้นับเป็นการศึกษาแรกที่ศึกษาความสัมพันธ์ของบทบาทภาวะผู้นาสูงสุดขององค์กร ระบบ HPWS และผลการดาเนินงานขององค์กรใน SMEs 2023-06-22T04:18:01Z 2023-06-22T04:18:01Z 2019 Thesis http://kb.psu.ac.th/psukb/handle/2016/18186 en Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Thailand http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/th/ application/pdf Prince of Songkla University