Job Security sebagai Predictor Moderator Pengaruh Leadership Style terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Generasi Z
Fenomena generasi Z memasuki dunia pekerjaan dengan karakteristik uniknya membuat penelitian ini memfokuskan cara untuk memaksimalkan potensi mereka dengan leadership style dan job security. Di sisi lain, peneliti menemukan generasi Z tidak mencerminkan perilaku organizational citizenship behavior....
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
| Language: | Indonesian |
| Published: |
2024
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repository.unair.ac.id/133573/1/Artikel%20Ilmiah_Nabila%20Berlianny%20Nur%20Anisa.pdf https://repository.unair.ac.id/133573/ https://www.lib.unair.ac.id |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Institution: | Universitas Airlangga |
| Language: | Indonesian |
| Summary: | Fenomena generasi Z memasuki dunia pekerjaan dengan karakteristik uniknya membuat penelitian ini memfokuskan cara untuk memaksimalkan potensi mereka dengan leadership
style dan job security. Di sisi lain, peneliti menemukan generasi Z tidak mencerminkan perilaku organizational citizenship behavior. Peneliti menemukan inkosistensi pengaruh leadership style dan job security terhadap organizational citizenship behavior sehingga penelitian ini bertujuan mengetahui apakah terdapat pengaruh keduanya terhadap organizational citizenship behavior. Penelitian ini dilakukan pada generasi Z yang berusia 18-27 tahun dan memperoleh 105 orang partisipan. Leadership style dan job security diukur dengan metode survei eksperimen berupa manipulasi untuk mengukur organizational citizenship behavior. Organizational citizenship behavior diukur menggunakan skala OCB-C milik Spector dkk. (2010). Analisis data penelitian ini menggunakan uji statistik factorial
repeated measure analysis of variance dengan bantuan perangkat lunak SPSS 27.0. Hasil penelitian menunjukkan leadership style tidak berpengaruh signifikan terhadap
organizational citizenship behavior (p = 0,095). Job security terbukti tidak memoderasi pengaruh leadership style terhadap organizational citizenship behavior secara signifikan (p = 0,065), tetapi job security berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior (p < 0,001). Generasi Z menampilkan organizational citizenship behavior pada organisasi yang menawarkan job security daripada job insecurity. |
|---|