PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
Peran pemimpin dalam kehidupan berorganisasi sangat dibutuhkan karena tiada organisasi tanpa pemimpin, jika boleh diibaratkan organisasi itu seperti tubuh tanpa kepala, maka organisasi akan kehilangan arah tidak ada koordinasai yang baik, dan akan menjadi kacau. Apabila organisasi dapat mengidentifi...
Saved in:
Main Author: | |
---|---|
Format: | Theses and Dissertations NonPeerReviewed |
Language: | Indonesian |
Published: |
2003
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.unair.ac.id/46142/1/B%2055-03%20Rac%20p.pdf http://repository.unair.ac.id/46142/ http://lib.unair.ac.id |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Universitas Airlangga |
Language: | Indonesian |
Summary: | Peran pemimpin dalam kehidupan berorganisasi sangat dibutuhkan karena tiada organisasi tanpa pemimpin, jika boleh diibaratkan organisasi itu seperti tubuh tanpa kepala, maka organisasi akan kehilangan arah tidak ada koordinasai yang baik, dan akan menjadi kacau. Apabila organisasi dapat mengidentifikasikan perilaku dan teknik-teknik kepemimpinan dengan efektif, organisasi dapat mempelajari berbagai perilaku dan teknik untuk mencapai pengembangan efektifitas personalia dan organlsasL
Pemimpin yang efektif ditentukan oleh kemampuan membaca situasi yang dihadapi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya sedemikian rupa agar sesuai dan mampu memenuhi tuntutan situasi yang dihadapi sehingga para bawahan yang dipimpinnya mampu dimotivasi dengan baik, dan mampu melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan. Untuk dapat memiliki kinerja yang tinggi dan baik, seseorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya hams memiliki keahlian dan ketrampilan yang sesuai dengan pekerjaan yang ditekuninya. Pemimpin yang efektif memilliki tanggungjawab untuk membangun kinerja yang tinggi, memperhatikan, dan berusaha menyesuaikan gayanya dengan tingkat kematangan bawahannya. Oleh karena itu dilakukan penelitian yang berjudul "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Quality Control pada PT.ISPAT INDO". Penelitian ini dilakukan di PT Ispat indo dengan mengambil sampel 37 orang karyawan bagian quality control. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi sederhana, dengan variabel terikat kinerja karyawan (Y) dan variabel bebas gaya kepemimpinan (X) Hipotesis penelitian yang diajukan adalah bahwa penerapan gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan bagian Quality Control PT ISP AT INDO Sidoarjo. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Quality Control PT. ISPAT INDO Sidoarjo, hal ini terlihat dari hasil analisis dimana nilai t hitung sebesar 6,655 lebih besar daripada nilai t tabel sebesar 1,684, dan nilai signifikan t memiliki nilai 0,000 yang lebih kecil daripada nilai taraf signifikan sebesar 5%. Jadi hipotesis penelitian dapat diterima kebenarannya. |
---|