PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO

Peran pemimpin dalam kehidupan berorganisasi sangat dibutuhkan karena tiada organisasi tanpa pemimpin, jika boleh diibaratkan organisasi itu seperti tubuh tanpa kepala, maka organisasi akan kehilangan arah tidak ada koordinasai yang baik, dan akan menjadi kacau. Apabila organisasi dapat mengidentifi...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: HERRY RACHMANTO, 049711629/E
Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
Language:Indonesian
Published: 2003
Subjects:
Online Access:http://repository.unair.ac.id/46142/1/B%2055-03%20Rac%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/46142/
http://lib.unair.ac.id
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Institution: Universitas Airlangga
Language: Indonesian
id id-langga.46142
record_format dspace
spelling id-langga.461422016-11-17T22:09:32Z http://repository.unair.ac.id/46142/ PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO HERRY RACHMANTO, 049711629/E TS156 Quality control and management Peran pemimpin dalam kehidupan berorganisasi sangat dibutuhkan karena tiada organisasi tanpa pemimpin, jika boleh diibaratkan organisasi itu seperti tubuh tanpa kepala, maka organisasi akan kehilangan arah tidak ada koordinasai yang baik, dan akan menjadi kacau. Apabila organisasi dapat mengidentifikasikan perilaku dan teknik-teknik kepemimpinan dengan efektif, organisasi dapat mempelajari berbagai perilaku dan teknik untuk mencapai pengembangan efektifitas personalia dan organlsasL Pemimpin yang efektif ditentukan oleh kemampuan membaca situasi yang dihadapi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya sedemikian rupa agar sesuai dan mampu memenuhi tuntutan situasi yang dihadapi sehingga para bawahan yang dipimpinnya mampu dimotivasi dengan baik, dan mampu melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan. Untuk dapat memiliki kinerja yang tinggi dan baik, seseorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya hams memiliki keahlian dan ketrampilan yang sesuai dengan pekerjaan yang ditekuninya. Pemimpin yang efektif memilliki tanggungjawab untuk membangun kinerja yang tinggi, memperhatikan, dan berusaha menyesuaikan gayanya dengan tingkat kematangan bawahannya. Oleh karena itu dilakukan penelitian yang berjudul "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Quality Control pada PT.ISPAT INDO". Penelitian ini dilakukan di PT Ispat indo dengan mengambil sampel 37 orang karyawan bagian quality control. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi sederhana, dengan variabel terikat kinerja karyawan (Y) dan variabel bebas gaya kepemimpinan (X) Hipotesis penelitian yang diajukan adalah bahwa penerapan gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan bagian Quality Control PT ISP AT INDO Sidoarjo. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Quality Control PT. ISPAT INDO Sidoarjo, hal ini terlihat dari hasil analisis dimana nilai t hitung sebesar 6,655 lebih besar daripada nilai t tabel sebesar 1,684, dan nilai signifikan t memiliki nilai 0,000 yang lebih kecil daripada nilai taraf signifikan sebesar 5%. Jadi hipotesis penelitian dapat diterima kebenarannya. 2003-10-28 Thesis NonPeerReviewed text id http://repository.unair.ac.id/46142/1/B%2055-03%20Rac%20p.pdf HERRY RACHMANTO, 049711629/E (2003) PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO. Skripsi thesis, Universitas Airlangga. http://lib.unair.ac.id
institution Universitas Airlangga
building Universitas Airlangga Library
country Indonesia
collection UNAIR Repository
language Indonesian
topic TS156 Quality control and management
spellingShingle TS156 Quality control and management
HERRY RACHMANTO, 049711629/E
PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
description Peran pemimpin dalam kehidupan berorganisasi sangat dibutuhkan karena tiada organisasi tanpa pemimpin, jika boleh diibaratkan organisasi itu seperti tubuh tanpa kepala, maka organisasi akan kehilangan arah tidak ada koordinasai yang baik, dan akan menjadi kacau. Apabila organisasi dapat mengidentifikasikan perilaku dan teknik-teknik kepemimpinan dengan efektif, organisasi dapat mempelajari berbagai perilaku dan teknik untuk mencapai pengembangan efektifitas personalia dan organlsasL Pemimpin yang efektif ditentukan oleh kemampuan membaca situasi yang dihadapi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya sedemikian rupa agar sesuai dan mampu memenuhi tuntutan situasi yang dihadapi sehingga para bawahan yang dipimpinnya mampu dimotivasi dengan baik, dan mampu melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan. Untuk dapat memiliki kinerja yang tinggi dan baik, seseorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya hams memiliki keahlian dan ketrampilan yang sesuai dengan pekerjaan yang ditekuninya. Pemimpin yang efektif memilliki tanggungjawab untuk membangun kinerja yang tinggi, memperhatikan, dan berusaha menyesuaikan gayanya dengan tingkat kematangan bawahannya. Oleh karena itu dilakukan penelitian yang berjudul "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Quality Control pada PT.ISPAT INDO". Penelitian ini dilakukan di PT Ispat indo dengan mengambil sampel 37 orang karyawan bagian quality control. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis regresi sederhana, dengan variabel terikat kinerja karyawan (Y) dan variabel bebas gaya kepemimpinan (X) Hipotesis penelitian yang diajukan adalah bahwa penerapan gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan bagian Quality Control PT ISP AT INDO Sidoarjo. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa penerapan gaya kepemimpinan situasional mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan bagian Quality Control PT. ISPAT INDO Sidoarjo, hal ini terlihat dari hasil analisis dimana nilai t hitung sebesar 6,655 lebih besar daripada nilai t tabel sebesar 1,684, dan nilai signifikan t memiliki nilai 0,000 yang lebih kecil daripada nilai taraf signifikan sebesar 5%. Jadi hipotesis penelitian dapat diterima kebenarannya.
format Theses and Dissertations
NonPeerReviewed
author HERRY RACHMANTO, 049711629/E
author_facet HERRY RACHMANTO, 049711629/E
author_sort HERRY RACHMANTO, 049711629/E
title PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
title_short PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
title_full PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
title_fullStr PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
title_full_unstemmed PENGARUR GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN QUALITY CONTROL PT. ISPAT INDO DI SIDOARJO
title_sort pengarur gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja karyawan bagian quality control pt. ispat indo di sidoarjo
publishDate 2003
url http://repository.unair.ac.id/46142/1/B%2055-03%20Rac%20p.pdf
http://repository.unair.ac.id/46142/
http://lib.unair.ac.id
_version_ 1681145583447834624