PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP CREATIVE SELF-EFFICACY KARYAWAN DENGAN CREATIVE ROLE IDENTITY SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN PT. JAWA POS MEDIA TELEVISI (JTV)

• Main Author: RENGGA ZULFIANSYAH LAKSPAKARTI, 041311233276
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: Indonesian; Indonesian
• Published: 2018
• Subjects: HD6350-6940.7 Trade unions. Labor unions. Workers' associations; HG4001-4285 Finance management. Business finance.Corporation finance
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/72526/1/ABSTRAK_B.110%2018%20Lak%20p.pdf; http://repository.unair.ac.id/72526/2/FULLTEXT_B.110%2018%20Lak%20p.pdf; http://repository.unair.ac.id/72526/; http://lib.unair.ac.id
• Institution: Universitas Airlangga

Pemanfaatan sumber daya yang baik menjadi kunci penting untuk perusahaan mencapai tujuan yang ditetapkan. Keberhasilan suatu perusahaan tergantung oleh seberapa baiknya perusahaan tersebut mengelola dan mengoptimalkan sumber daya manusia. Menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusia yang berkualitas merupakan salah satu langkah yang baik dan sumber utama keunggulan keompetitif untuk perusahaan. Perusahaan pasti memepertahankan karyawan yang berkualitas agar tetap bekerja dalam perusahaan. Namun fenomena yang sering terjadi adalah tidak sedikit karyawan yang kurang percaya diri akan kemampuan meraka dalam menyelesaikan pekerjaan mereka dengan cara yang kreatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh transformational leadership terhadap creative selfefficacy karyawan dengan creative role identity seebagai mediasi. variabel- variabel yang digunakan dalam penelitian ini antara lain transformational leadership, creative self-efficacy, dan creative role identity. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan kuisioner dan metode Partial Least Square (PLS) serta Sobel Test untuk menguji efek mediasi. Responden dari penelitian ini adalah karyawan divisi editor dan kreatif PT. Jawa Pos Media Televisi (JTV) sebanyak 50 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Transformational Leadership berpengaruh signifikan terhadap Creative Self-Efficacy. Sedangkan Creative Role Identity secara signifikan memediasi hubungan antara Transformational Leadership dengan Creative Self-Efficacy.