PENGARUH CHANGE ORIENTED LEADERSHIP TERHADAP JOB PERFORMANCE PADA PT TELKOM INDONESIA. TBK DIVISI MULTIMEDIA DENGAN JOB DEMAND FOR LEARNING DAN JOB INVOLVEMENT SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN

• Main Author: ALVIN NURSALIM, 041411233051
• Format: Theses and Dissertations NonPeerReviewed
• Language: Indonesian; Indonesian
• Published: 2019
• Subjects: HF5549-5549.5 Personnel management. Employment
• Online Access: http://repository.unair.ac.id/79970/1/ABSTRAK.pdf; http://repository.unair.ac.id/79970/2/B.%2037-19%20Nur%20p.pdf; http://repository.unair.ac.id/79970/; http://lib.unair.ac.id
• Institution: Universitas Airlangga

Pada zaman modern terdapat banyak perkembangan teknologi baru yang dapat mengubah pekerjaan sehari-hari di kantor. Transformasi teknologi ini juga menciptakan tuntutan untuk belajar yang tinggi pada semua karyawan. Memperkenalkan perubahan baru pada pekerja dapat menciptakan tuntutan pembelajaran yang berat. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah mengetahui pengaruh Change Oriented Leadership terhadap Job Performance ,dengan Job Involvement karyawan dan Job Demand for Learning sebagai variabel anteseden, pada karyawan PT Telkom Indonesia. Responden penelitian ini adalah seluruh karyawan divisi multimedia yang berjumlah 43 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Partial Least Square. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa : Change Oriented Leadership (COL) berpengaruh signifikan dan positif terhadap Job Performance (JP) dan Job Involvement (JI) , dan berpengaruh signifikan dan negatif terhadap Job Demand for Learning (JL). Job Involvement (JI) berpengaruh signifikan dan positif terhadap Job Performance (JP). Job Demand for Learning (JL) berpengaruh signifikan dan negatif terhadap Job Performance (JP) Kata kunci : Change Oriented Leadership, Job Performance, Job Involvement, Job Demand for Learning