Chiến lược thích nghi của Tập đoàn Quốc tế Marriott tại Việt Nam trường hợp Khách sạn JW Marriott Hanoi
Phân tích được môi trường kinh doanh của Tập doàn Quốc tế Marriott. Phân tích và đánh giá được thực trạng chiến lược thích nghi trên sở sở phân tích SWOT và các chiến lược cụ thể của tập đoàn. Đề xuất được một số giải pháp hoàn thiện chiến lược thích nghi cho Tập đoàn Quốc tế Marriott....
Saved in:
Main Author: | Nguyễn, Thị Thanh Nga |
---|---|
Other Authors: | ĐHQGHN - Trường Đại học Kinh tế |
Format: | Theses and Dissertations |
Language: | Vietnamese |
Published: |
2020
|
Subjects: | |
Online Access: | http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/86807 |
Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Institution: | Vietnam National University, Hanoi |
Language: | Vietnamese |
Similar Items
-
Evaluation of business strategy of song da 4 joint stock company = Đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sông Đà 4
by: Nguyễn, Tiến Dũng
Published: (2020) -
Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh
by: Phạm, Thị Hồng Mai
Published: (2020) -
Đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần CASCADE Việt Nam : Luận văn ThS. Kinh doanh: 603401
by: Nguyễn, Thành Trung
Published: (2019) -
Quản trị hoạt động mua hàng tại Công ty TNHH Welstory Việt Nam : Luận văn ThS. Kinh doanh: 603401
by: Trần, Thị Mai Anh
Published: (2019) -
Tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước ngành xây dựng: nghiên cứu điển hình tại Tổng Công ty Xây dựng Bạch Đằng : Luận án TS. Kinh doanh và quản lý : 93401
by: Lê, Trung Kiên
Published: (2019)