Applying the balanced scorecard (BSC) to develop key performance indicators (KPIs) at TTT corporation = Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng để xây dựng hệ thống chỉ số chính đo lường kết quả công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại TTT
This title is designed to evaluate the current work performance and apply the Balanced Scorecard (BSC) model to the practical measurement system of TTT Corporation at the period of 2014-2017. The BSC model consists of four aspects like as the original published by Kaplan & Norton in 1996 and int...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Theses and Dissertations |
| اللغة: | English |
| منشور في: |
2020
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/91575 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|