Applying the balanced scorecard (BSC) to develop key performance indicators (KPIs) at TTT corporation = Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng để xây dựng hệ thống chỉ số chính đo lường kết quả công việc tại Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại TTT

• المؤلف الرئيسي: Phan, Thị Hồng Thi
• مؤلفون آخرون: Đỗ, Xuân Trường
• التنسيق: Theses and Dissertations
• اللغة: English
• منشور في: 2020
• الموضوعات: Công việc > Đo lường kết quả ; Đánh giá công việc ; Mô hình thẻ điểm cân bằng ; Quản trị kinh doanh; 658.306
• الوصول للمادة أونلاين: http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/91575
• المؤسسة: Vietnam National University, Hanoi

This title is designed to evaluate the current work performance and apply the Balanced Scorecard (BSC) model to the practical measurement system of TTT Corporation at the period of 2014-2017. The BSC model consists of four aspects like as the original published by Kaplan & Norton in 1996 and int...