日本企業の異文化コミュニケーションの問題 ―日本企業に勤めるベトナム人社員のインタビューからー

本研究では、日本企業におけるベトナム人社員の異文化コミュニケーション の困難について研究した。 日本企業の組織文化と職場でのコミュニケーションに対 して、どんな点を感じているかである。 文化の意味とホフステッドの研究結果から、日本とベトナムの文化の違いを 明かりにして、その異文化を基づいて、日本とベトナムの企業文化の相違をいくつ か挙げてきた。企業における文化相違から、日本企業に勤めているベトナム人が感 じる異文化コミュニケーションの問題の仮提も挙げられた。 定量的な調査と定性的な調査を行い、その結果、「日本人の仕事範囲・責任 範囲のとらえ方」、「転職に対する日本人の対応の仕方...

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Main Author: Trần, Thị Thanh Minh
Other Authors: Hoàng, Thu Trang
Format: Final Year Project
Language:Japanese
Published: 2020
Subjects:
Online Access:http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/98959
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Institution: Vietnam National University, Hanoi
Language: Japanese
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spelling oai:112.137.131.14:VNU_123-989592020-12-14T08:16:00Z 日本企業の異文化コミュニケーションの問題 ―日本企業に勤めるベトナム人社員のインタビューからー Trần, Thị Thanh Minh Hoàng, Thu Trang ĐHQGHN - Trường Đại học Ngoại ngữ Tiếng Nhật Kỹ năng giao tiếp Giao tiếp đa văn hóa 本研究では、日本企業におけるベトナム人社員の異文化コミュニケーション の困難について研究した。 日本企業の組織文化と職場でのコミュニケーションに対 して、どんな点を感じているかである。 文化の意味とホフステッドの研究結果から、日本とベトナムの文化の違いを 明かりにして、その異文化を基づいて、日本とベトナムの企業文化の相違をいくつ か挙げてきた。企業における文化相違から、日本企業に勤めているベトナム人が感 じる異文化コミュニケーションの問題の仮提も挙げられた。 定量的な調査と定性的な調査を行い、その結果、「日本人の仕事範囲・責任 範囲のとらえ方」、「転職に対する日本人の対応の仕方」、「日本人の仕事につい ての考え方・やり方」、「日本人上司が「指示されなくても、積極的に仕事をする こと」を期待すること」、「仕事で失敗したときの日本人上司の叱り方」、「日本 人上司とのコミュニケーション」、「本人上司の仕事内容についての指示の与え方」 などという困難が挙げられた。習慣からコミュニケーションにわたる問題である。 2020-12-14T08:15:58Z 2020-12-14T08:15:58Z 2019 Final Year Project (FYP) http://repository.vnu.edu.vn/handle/VNU_123/98959 ja 88 tr. application/pdf
institution Vietnam National University, Hanoi
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Vietnam
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collection VNU Digital Repository
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Kỹ năng giao tiếp
Giao tiếp đa văn hóa
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Giao tiếp đa văn hóa
Trần, Thị Thanh Minh
日本企業の異文化コミュニケーションの問題 ―日本企業に勤めるベトナム人社員のインタビューからー
description 本研究では、日本企業におけるベトナム人社員の異文化コミュニケーション の困難について研究した。 日本企業の組織文化と職場でのコミュニケーションに対 して、どんな点を感じているかである。 文化の意味とホフステッドの研究結果から、日本とベトナムの文化の違いを 明かりにして、その異文化を基づいて、日本とベトナムの企業文化の相違をいくつ か挙げてきた。企業における文化相違から、日本企業に勤めているベトナム人が感 じる異文化コミュニケーションの問題の仮提も挙げられた。 定量的な調査と定性的な調査を行い、その結果、「日本人の仕事範囲・責任 範囲のとらえ方」、「転職に対する日本人の対応の仕方」、「日本人の仕事につい ての考え方・やり方」、「日本人上司が「指示されなくても、積極的に仕事をする こと」を期待すること」、「仕事で失敗したときの日本人上司の叱り方」、「日本 人上司とのコミュニケーション」、「本人上司の仕事内容についての指示の与え方」 などという困難が挙げられた。習慣からコミュニケーションにわたる問題である。
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