新加坡高校人才战略的理念建构和实践运作 - 以南洋理工大学为例 = Formulation and implementation of talent strategy in higher education : a case study of Nanyang Technological University in Singapore

• Main Authors: 刘宏 Liu Hong, 贾丽华 Jia Lihua, 范昕 Fan Xin
• Other Authors: School of Social Sciences
• Language: Chinese
• Published: 2018
• Subjects: 人才战略 Talent Strategy; 高等教育 Higher Education; DRNTU::Social sciences::General::Education
• Online Access: https://hdl.handle.net/10356/83126; http://hdl.handle.net/10220/46655; http://ggglyzc.ruc.edu.cn/CN/Y2017/V6/I4/50
• Institution: Nanyang Technological University

作为一个自然资源匮乏、独立仅半个世纪的小国家,新加坡却是世界上最发达的国家之一。究其原因,人才战略发挥了至关重要的作用。本文从新加坡人才战略的制定思路与政策措施入手,以南洋理工大学的人才引进、培育和评估为具体个案,分析人才培养在高等教育发展中的核心作用。本文分为五部分:第一部分探讨新加坡人才战略的制定思路和现行做法及影响;第二部分介绍南洋理工大学近年来在教学和科研领域的发展;第三部分分析该校人才战略的具体内容和实施方式;第四部分探讨师资绩效考核的内容和程序;第五部分为结语部分,讨论新加坡高校发展的借鉴意义,探讨它对当前中国高校建设“双一流”(一流大学和一流学科)的启示。Despite bein...