Strategic human resource management
The main objective in this paper is to examine the human resource (HR) practices among Singapore organisations and companies, and draw conclusions on the extent to which strategic human resource management (SHRM) is adopted using the HR scorecard as the fundamental guideline.
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Ang, Hui Gee, Cheong, Mei Lu, Tong, Lee Ling |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Lang, Josephine Chin Ying |
التنسيق: | Final Year Project |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/9030 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
المؤسسة: | Nanyang Technological University |
مواد مشابهة
-
Strategic human resource management practices in Singapore
بواسطة: Ang, Hui Min, وآخرون
منشور في: (2014) -
Strategic human resource management : a study of manufacturing companies in Singapore.
بواسطة: Chia, Li Lin., وآخرون
منشور في: (2008) -
Strategic management of human resources in Singapore companies.
بواسطة: Oon, Tze Puan.
منشور في: (2011) -
Impact of strategic human resource management practices on perceived organizational performance
بواسطة: Ang, Joo Bee, وآخرون
منشور في: (2008) -
Implementation of strategic human resource management in Singapore hotels
بواسطة: Chua Quee Sing, Kwok Wing On
منشور في: (2014)