Board structure, process and performance: Evidence from publiclisted companies in Singapore
10.1111/j.1467-8683.2005.00422.x
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Wan, D., Ong, C.H. |
---|---|
مؤلفون آخرون: | MANAGEMENT AND ORGANISATION |
التنسيق: | مقال |
منشور في: |
2013
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://scholarbank.nus.edu.sg/handle/10635/44613 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
مواد مشابهة
-
Board structure, board process and board role performance
بواسطة: ONG CHIN HUAT
منشور في: (2010) -
Three conceptual models of board role performance
بواسطة: Ong, C.H., وآخرون
منشور في: (2013) -
Director tenure diversity and board monitoring effectiveness
بواسطة: LI, Na, وآخرون
منشور في: (2018) -
Institutions, board structure, and corporate performance: Evidence from Chinese firms
بواسطة: Chen, Jonas Tao
منشور في: (2016) -
Board of directors and profitability ratio of Thai non-life insurers
بواسطة: Pongpitch Petchsakulwong, وآخرون
منشور في: (2019)