Becoming Aware of the Unknown: Decision Making During the Implementation of a Strategic Initiative

This qualitative study analyzes the decision-making process involved in adapting preconceived courses of action during the implementation of a strategic initiative. We observe that the type of decision-making process hinges on the nature of managers’ emerging awareness of future events. When manager...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Klingebiel, Ronald, De Meyer, Arnoud
التنسيق: text
اللغة:English
منشور في: Institutional Knowledge at Singapore Management University 2012
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:https://ink.library.smu.edu.sg/lkcsb_research/3508
https://ink.library.smu.edu.sg/context/lkcsb_research/article/4504/viewcontent/BecomingAwareUnknown_2013_OrgSci.pdf
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
المؤسسة: Singapore Management University
اللغة: English