Subsidiary embeddedness and its influence on the strategic decision-making of the headquarters.

This paper responds to the need for understanding how subsidiary embeddedness, which is defined as a function of three variables – resource interdependence, technological development and communication, can affect the influence the subsidiaries have on the headquarters in the making of strategic deci...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلفون الرئيسيون: Chee, Li Yee., Dua, Mei Li., Tan, Jeasmine Hui Ching.
مؤلفون آخرون: Tan, Benjamin Lin Boon
التنسيق: Final Year Project
منشور في: 2008
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:http://hdl.handle.net/10356/8408
الوسوم: إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
المؤسسة: Nanyang Technological University