Strategic Reorientation and Responses to the Asian Financial Crisis: The Case of the Manufacturing Industry in Singapore
Taking the Asian financial crisis as a base model that triggers decline among manufacturing firms in Singapore, this paper identified two main strategies taken: offensive strategic reorientation and defensive strategic shift. We hypothesized that firms that adopt the offensive strategic reorientatio...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | TAN, Hwee Hoon, SEE, Hai Hui |
---|---|
التنسيق: | text |
اللغة: | English |
منشور في: |
Institutional Knowledge at Singapore Management University
2004
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://ink.library.smu.edu.sg/lkcsb_research/2670 https://doi.org/10.1023/B:APJM.0000024083.66366.b1 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
المؤسسة: | Singapore Management University |
اللغة: | English |
مواد مشابهة
-
Strategic reorientation and responses to the Asian financial crisis: The case of the manufacturing industry in Singapore
بواسطة: Tan, H.H., وآخرون
منشور في: (2013) -
Corporate Responses to Environmental Jolts
بواسطة: TAN, Hwee Hoon, وآخرون
منشور في: (2002) -
Gaining Strategic Flexibility through a Contingent Workforce
بواسطة: Schoorman, F. D., وآخرون
منشور في: (1996) -
Strategic epistemology: Innovation and organizational wisdom
بواسطة: DE MEYER, Arnoud Cyriel Leo
منشور في: (2007) -
The Role of Management in a Strategic Theory of the Firm
بواسطة: ROBINS, James Arthur
منشور في: (1994)