Taxi wars: Uber in China
The case describes how Uber, the mobile ride hailing service provider, made an entry into China in July 2014 and, after facing stiff competition from local players, was forced to sell its stake and exit the country two years later. Prior to Uber’s entry, China’s major players, Didi and Kuaidi, had b...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | REDDY, Srinivas K., WANG, Zheng |
---|---|
التنسيق: | text |
اللغة: | English |
منشور في: |
Institutional Knowledge at Singapore Management University
2017
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://ink.library.smu.edu.sg/cases_coll_all/188 https://ink.library.smu.edu.sg/cases_coll_all/188/ |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
ANALYSIS OF RIDEHAILING REGULATION THROUGH MIXED METHODS APPROACH AND SOCIAL PRACTICE THEORY
بواسطة: SREYUS PALLIYANI
منشور في: (2022) -
ESSAYS ON SUPPLY AND DEMAND SIDES OF THE RIDE-HAILING MARKET
بواسطة: XU MIN
منشور في: (2022) -
Revisiting the Sharing Economy
بواسطة: Jean Chia
منشور في: (2020) -
Multihoming and Oligopolistic Platform Competition
بواسطة: Teh, Tat-How, وآخرون
منشور في: (2023) -
The rise and fall of taxi club management in New York
بواسطة: Teo, T.S.H., وآخرون
منشور في: (2021)