SMEs and strategic alliances
This study attempts to understand why some SMEs failed in their effort to regionalise while others succeed. Hence, this study examines the partner selection process and the involvement of social processes during this partner selection stage, as well as the roles that it play in the formation of stra...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Farizah Fasalul Rahman, Nur Asfhalela Abdul Hamid, Lim, Lillian Ai Nee |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Tan, Benjamin Lin Boon |
التنسيق: | Final Year Project |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/10486 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Strategic alliances in the pharmaceutical industry
بواسطة: Chew, Wei Nee, وآخرون
منشور في: (2008) -
Strategic business alliances
بواسطة: Ang, Tien Chuan, وآخرون
منشور في: (2008) -
Factors contributing to failure likelihood of Strategic Alliances
بواسطة: Lee, Cheon Loon, وآخرون
منشور في: (2008) -
Strategic alliance : a case study on Thakral group
بواسطة: Fong Nien Song, Henry Kurniawan, Lai Seng Chun
منشور في: (2014) -
Internationalisation of SMEs in Asia through Strategic Alliances
بواسطة: TAN, Wee Liang, وآخرون
منشور في: (2000)