‘Campus connect’: An Infosys program to develop India’s information technology ecosystem
This case is set in April 2013, and discusses the key elements that have contributed to the success of Infosys Ltd’s Campus Connect Program (CC) in developing India’s IT talent over the past eight years. The CC programme had been developed by Infosys in response to a growing belief among India’s IT...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | DE MEYER, Arnoud, WILLIAMSON, Peter, JOSHI, Havovi, DULA, Christopher |
---|---|
التنسيق: | text |
اللغة: | English |
منشور في: |
Institutional Knowledge at Singapore Management University
2013
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://ink.library.smu.edu.sg/cases_coll_all/56 https://cmp.smu.edu.sg/case/3381 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Rolls-Royce in Singapore: Harnessing the power of the ecosystem to drive growth
بواسطة: DE MEYER, Arnoud, وآخرون
منشور في: (2014) -
Maximising effectiveness of talent pools through mindfulness: An empirical investigation in a multinational corporation
بواسطة: TARMO RAUDSEPP,
منشور في: (2023) -
Closing the talent gap in India's IT sector
بواسطة: DE MEYER, Arnoud, وآخرون
منشور في: (2014) -
Wingspan: Infosys digital learning platform takes off in the age of disruption
بواسطة: TATARYNOWICZ, Adam, وآخرون
منشور في: (2023) -
Rolls-Royce in Singapore: Becoming a real partner in the group’s global network
بواسطة: DE MEYER, Arnoud, وآخرون
منشور في: (2015)