Organizational change in Singapore : a systems thinking approach.
In order to stay competitive, companies are undergoing massive changes. It is important to understand how companies undergo change, and how employees respond to organizational change. This study demonstrates how systems thinking adds value to a manager’s decision-making in the change management proc...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Goh, Yan Ni., Ho, Shelia Wai Kiew., Lim, Sock Mei. |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Tan, Joo Seng |
التنسيق: | Final Year Project |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/9803 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Organizational continuity and change of chinese business organizations in Singapore
بواسطة: Cheng, Eugene Chee Mun, وآخرون
منشور في: (2008) -
Impact of downsizing model on organizational performance : a case study approach on organizations in Singapore
بواسطة: Ang, Cheow Yong, وآخرون
منشور في: (2008) -
Institutionalization of organizational change : a study of HRD interventions in MNCs from four countries.
بواسطة: Hsueh, Jiaying., وآخرون
منشور في: (2008) -
Study on factors determining employee receptivitiy to organizational change and the flexible wage system.
بواسطة: Lam, Xiao Jie., وآخرون
منشور في: (2008) -
Organizational routines and organizational change
بواسطة: PENTLAND, Brian T., وآخرون
منشور في: (2021)