Effective performance management system : beyond tools and processes.
Examines the causal relationships between performance management system (PMS) effectiveness, managerial and employee behaviour, and organizational performance by applying the 18 individual behavioural factors identified by de Waal (2002) in the Singapore context.
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Theses and Dissertations |
| منشور في: |
2008
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/7697 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
| المؤسسة: | Nanyang Technological University |